Partnerinterview mit Emmanuel Beule, IHK Südlicher Oberrhein

Foto von Emmanuel Beule (Bildquelle: IHK Südlicher Oberrhein)

Herr Beule, Sie sind Experte für Digitale Transformation bei der IHK Südlicher Oberrhein, Sie stehen im täglichen Austausch mit der Wirtschaft und ihren Menschen. Wo drückt bei den kleinen und mittleren Unternehmen der Schuh?

Eher Schuhe, im Plural, um im Bild Ihrer Frage zu bleiben. Ohne Zweifel, und das ist für niemanden mehr neu, drückt der Arbeits- und Fachkräftemangel in allen Branchen. Angefangen bei unbesetzten Ausbildungsberufen geht es weiter mit fehlenden Berufseinsteigern. Hinzu kommt ein nur schwer (be)greifbarer Effekt: Es gibt immer mehr Beschäftigtengruppen, vor allem junge Menschen und über alle Altersgruppen hinweg die in den höheren Einkommensgruppen, die häufiger als früher den Arbeitgeber wechseln.

Interessanterweise – die Hinweise verdichten sich, sind aber noch nicht bestätigt – kehren viele dieser Personen zu dem Unternehmen zurück, das sie zuvor verlassen haben. Die Gründe dafür aufzuzählen, würde den Rahmen sprengen.

Ich nenne einige weitere Punkte, die für sich selbst sprechen, aber in der Zusammenschau deutlich machen, unter welchem Druck die Unternehmen und letztlich wir als Wirtschaftsraum in immer gefährlicheren Szenarien stehen:

    • gesetzlich geforderte ökologische Nachhaltigkeitsaspekte, die kurzfristig (zu) teuer sein können
    • Fachkräftemangel ohne verfügbare Lösungskonzepte durch Zuwanderungsmöglichkeiten oder Substitution durch Automatisierung und digitale Transformation
    • die verzögerten wirtschaftlichen Auswirkungen durch Corona-Maßnahmen
    • eine globale Zeitenwende durch den Angriffskrieg Russlands gegen die Ukraine mit z.B. den Folgen steigender Energiepreise und in Frage gestellter internationaler Handelsabkommen, gestörten Lieferketten
    • eine zunehmend diffuse Informationslage, gefördert durch die vierte Gewalt im Staat, hier die Online-Presse, die Schlagzeilen produzieren muss, um Leser zu mobilisieren, dabei aber durch das Medium »Online« selbst in die Krise gerät. Grund dafür sind unter anderem Fakenews, die von selbsternannten Schlagzeilenpropheten in Social-Media-Kanälen verbreitet werden, als gäbe es kein Morgen (aber auch Trolle im Auftrag von Regierungen oder Menschen, die die Demokratie beerdigen wollen)
    • ein hektisches und für viele nicht mehr nachvollziehbares politisches Geschehen, das vielleicht auch aus dem zuvor genannten Punkt resultiert – denn selten mussten so viele Krisenszenarien gleichzeitig von einer neu gewählten Regierung gelöst werden

Die Liste ist unvollständig und ich komme zum Punkt: Die kleinen und mittleren Unternehmen leiden unter einer zunehmenden Dichte von Transformationsanforderungen.

Erschwerend kommt folgendes Phänomen hinzu: Gerade im deutschsprachigen Raum sind wir es gewohnt, bestehende Strukturen zu verteidigen und Krisenkonzepte umzusetzen. Innovationsfähigkeit, ein stabiler Staat und die Marke Made in Germany haben uns jahrzehntelang Wohlstand und Wachstum beschert. Aber die Innovationskraft ist weltweit gestiegen und es gibt sehr gute Produkte aus anderen Ländern. Und wenn wir nicht aufpassen, werden wir überholt – was zum Teil schon geschehen ist.

Was heißt das in Bezug auf Digitalisierung?

Das Sprichwort – um noch einmal auf die Schuhe zu kommen – »Die Schuster tragen die schlechtesten Schuhe« – passt perfekt auf den messbaren digitalen Reifegrad von Unternehmen. „Partnerinterview mit Emmanuel Beule, IHK Südlicher Oberrhein“ weiterlesen

Partnerinterview mit Andreas Hildenbrand, IHK Rhein-Neckar

Foto von Dr. Andreas Hildenbrand (Bildquelle: IHK Rhein-Neckar)

Herr Dr. Hildenbrand, Sie sind Geschäftsführer der IHK Rhein-Neckar am Standort Mosbach. Aus dieser Perspektive heraus betrachtet – was macht die ganze Region und ihre kleinen und mittleren Unternehmen so besonders?

Im Neckar-Odenwald-Kreis sind marktführende und ausbildungsstarke Unternehmen zuhause. Das gilt vor allem für Industriebetriebe. Diese Unternehmen sind meist mittelständisch geprägt und werden familiär geführt. Außerdem sind die Eigentümerfamilien oft stark sozial engagiert. Mit diesem Engagement unterstützen sie wesentlich das Miteinander in unserem ländlichen Raum und tragen damit zu dessen Attraktivität entscheidend bei.

Gleichzeitig müssen sich auch die regionalen Industriebetriebe im internationalen Wettbewerb bewähren, sowohl auf den Produkt- als auch auf den Arbeits- und Ausbildungsmärkten. Deshalb sind sie bestrebt, ihre „digitalen Muskeln“ auf- und auszubauen. Einerseits bewegen sie sich kontinuierlich nach vorne. Anderseits sind zeitliche und finanzielle Ressourcen knapp, um international mit den Besten mitzuhalten.

Dass mit dem Popup-Labor BW wichtige Ressourcen im ländlichen Raum aktiviert werden, um die Digitalisierung und damit die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft zu stärken, ist eine Chance für unsere Region. „Partnerinterview mit Andreas Hildenbrand, IHK Rhein-Neckar“ weiterlesen