Mit Lego Serious Play spielend zu innovativen Geschäftsmodellen

Foto von LEGO Serious Play Originalverpackung (Bildquelle: Koepernick [CC BY-SA 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0)])

Workshopleiter/-in und Organisation

Pia Gawlik-Rau / market-ingenieur.de

Zielgruppe

Unternehmer / Geschäftsführer | Mitarbeiter | Start-ups

Kurzbeschreibung

Business Model Canvas und Lego® Serious Play®

Ein Businessplan, der als Lego-Modell auf dem Tisch entsteht – das ist der Traum eines jeden Start-up Unternehmers, Geschäftsführers, Geschäftsfeld-Leiters, …! Mit der Methode Lego® Serious Play® (LSP) bauen Sie mit den eigenen Händen Ihr Geschäftsmodell auf, einzeln oder in einem Team.

In diesem Kurzworkshop bringen Sie das Nutzenversprechen, das Sie dem Kunden geben wollen, auf den Tisch. Sie bauen einzelne Komponenten des „Business Model Canvas“ (BMC) und testen diese auf Qualität und Inhalt. Aus Ihrem Bild können Sie für sich die nächsten Handlungsschritte ableiten.

Wie funktioniert das?

Bei Lego® Serious Play® werden Gedanken und Ideen zu konkreten Aufgabenstellungen als 3D-Modelle dargestellt. Der Zugriff auf implizites Wissen und die Nutzung von Metaphern und Storytelling generieren unterschiedliche Perspektiven auf eine Aufgabenstellung.

Programm im Workshop

(1) Ziele des Business Model Canvas (BMC)
(2) Kurze Einführung in Lego® Serious Play® (LSP)
(3) Bauen einzelner Geschäftsmodell-Komponenten mit Fokus auf Value Proposition (Nutzenversprechen)
(4) Abschlussdiskussion

Ihr Facilitator

Pia Gawlik-Rau ist Wirtschaftsingenieurin der Universität Karlsruhe, war über 15 Jahre lang in internationalen Unternehmen im Bereich Marketing tätig und ist seit 2008 selbstständig in der Beratung von Unternehmen und Organisationen sowie als Coach und Dozentin tätig. Seit 2012 ist sie als Lego® Serious Play® Facilitator in der Strategieentwicklung tätig. Ihr Schwerpunkt ist die Integration von unterschiedlichen Methoden wie u.a. Design Thinking, SCRUM und Business Modell Canvas in LSP, um die bestmögliche Kundenlösung zu erreichen.

Nutzen

  • Business Model Canvas und Lego® Serious Play® verstehen und anwenden lernen
  • Innovative Geschäftsmodelle für Produkte und Dienstleistungen systematisch entwerfen
  • Beantwortung der Fragen:  Welcher Nutzen wird dem Kunden geboten? Welche Kundenbedürfnisse sollen erfüllt werden? Welche Kundenprobleme sollen mit unserem Produkt gelöst werden?

Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an

Anfänger | Fortgeschrittene

Max. Teilnehmeranzahl

20

Zeit | Ort

MO, 14.10.2019, 14.00-17.00 Uhr @HubWerk01

Link

www.market-ingenieur.de

Online-Anmeldung

Hier geht es zur kostenfreien Buchung -> Veranstaltungscode [W04]…

 

(Bildquelle: Koepernick [CC BY-SA 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

 

Kill Your Company

Screenshot "Liegt Ihnen die Zukunftssicherung des Familienunternehmens am Herzen?" (Bildquelle: Philoneos.com)

Wie man das eigene Unternehmen neu erfindet bevor es jemand anderes tut

Workshopleiter/-in und Organisation

Diana Kwiatkowski und Dr. Laura Bechthold / Philoneos GmbH

Zielgruppe

Unternehmer | Geschäftsführer | Führungskräfte

Kurzbeschreibung

Neophobie ist die Angst vor Neuem und Unbekannten. In einer Welt, die sich ständig und dauerhaft mit exponentieller Geschwindigkeit verändert, bringt dies Risiken, aber auch große Chancen mit sich.

Kill Your Company (and reinvent it!) before someone else will. Unter diesem Motto verfolgen wir gemeinsam mit Ihnen das Ziel das eigene Unternehmen aus sich selbst heraus zu hinterfragen und neu zu erfinden bevor es ein Startup oder ein Konkurrent für Sie macht.

Hierbei bekommen Sie nicht nur Impulse und Anreize aus einer sich wandelnden Gesellschaft. Darüber hinaus geht es im Kern darum Methoden kennenzulernen, die es Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen ermöglicht das eigene Geschäftsmodell systematisch zu erfassen, anzupassen oder neue Geschäftsfelder zu identifizieren und erste Lösungsansätze zu entwickeln. Gemeinsam treten wir der Neophobie entgegen und wandeln diese in Neophilie (*Neugier/Offenheit gegenüber Neuem) um!

Nutzen

  • Den Status Quo hinterfragen zu dürfen
  • Anfälligkeiten des eigenen Geschäftsmodells zu identifizieren
  • Schwachstellen als Chancen verstehen und Geschäftsmodellinnovationen vorantreiben

Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an

Anfänger

Max. Teilnehmeranzahl

20

Zeit | Ort

MI, 16.10.2019, 10.00-13.00 Uhr @HubWerk01

Link

https://www.philoneos.com

Online-Anmeldung

Hier geht es zur kostenfreien Buchung -> Veranstaltungscode [W09]…

 

(Bildquelle: Philoneos.com)

 

Entwicklung von Smart Service-Geschäftsmodellen

(Bildquelle: © josto - stock.adobe.com)

Ein interaktives Lernspiel

Workshopleiter/-in und Organisation

Dr.-Ing. Mike Freitag und Sibylle Hermann / Fraunhofer IAO

Zielgruppe

Mitarbeiter | Studenten/ Azubis | Start-Ups

Kurzbeschreibung

Smart Services sind Dienstleistungen, die auf der Auswertung und Verknüpfung von Daten basieren, welche in Echtzeit oder regelmäßigen Intervallen erfasst werden. Solche Daten können als Nebenprodukte von digitalisierten Prozessen anfallen, öffentlich verfügbar sein, mithilfe von Sensoren erfasst oder auch eingekauft werden.

Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sehen in Smart Services eine Chance, sich neu am Markt zu positionieren. Häufig fehlt es jedoch an methodischem Know-how, oder an Ideen, wie im eigenen Anwendungsfeld mithilfe von Daten Mehrwert geschaffen werden kann.

Die Teilnehmer des Workshops lernen im Rahmen eines Lernspiels die Grundzüge der Entwicklung von Smart Service-Geschäftsmodellen kennen. Sie erwerben methodisches Know-how, um Ansatzpunkte für Smart Services zu erkennen, Geschäftsideen zu entwickeln und Smart Service-Geschäftsmodelle auszuarbeiten. Das Wissen aus dem Workshop und die erarbeiten Ideen macht sie zu Botschaftern für das Thema Smart Services.

Nutzen

  • Identifikation von Ansatzpunkten für Smart Services in unterschiedlichen Anwendungsbereichen
  • Methodisches Wissen für eine systematische Entwicklung von Smart Service-Geschäftsmodellen
  • Anregungen und Blaupausen, die für die eigene Geschäftsmodellentwicklung genutzt werden können

Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an

Anfänger

Max. Teilnehmeranzahl

8-16

Zeit | Ort

DO, 18.07.2019, 10.00-17.00 Uhr @Digitales ZukunftsZentrum Allgäu-Oberschwaben in Leutkirch

Link

https://www.smartservices-fuer-macher.de

Online-Anmeldung

Hier geht es zur kostenfreien Buchung -> Veranstaltungscode [W05]…

 

(Bildquelle: © josto – stock.adobe.com)