Sie überlegen sich noch, warum Sie sich für den einen Workshop im nächsten Popup Labor BW in Bruchsal unbedingt anmelden sollten, und für den anderen vielleicht nicht?
Dann sind Sie hier richtig. In der Kürze liegt die Würze. An dieser Stelle erhalten Sie die „Beipackzettel“ zu den einzelnen Workshops in einem Satz (Galeriebild mit einem Klick aufrufen):
Christian Ries und Adrian Wabro / Jaimo Solutions GmbH
Zielgruppe
Unternehmer / Geschäftsführer | Mitarbeiter
Mitarbeiter im Verkauf | Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst
Kurzbeschreibung
Obwohl Influencer Marketing für viele kein Fremdwort ist, verstehen sie nicht, was genau sich hinter dem Begriff verbirgt.
Fragen, die uns oft gestellt werden, sind beispielsweise: Was genau macht ein Influencer? Warum ist es profitabel? Warum bekommen Influencer so viel Aufmerksamkeit?
Und natürlich: Welchen Mehrwert kann Influencer Marketing für mein Unternehmen bedeuten? Die Social Media Industrie ist eine hochflexible und schnelllebige Branche. Während viele vom „Puls der Zeit“ sprechen, sind wenige bereits ein paar Herzschläge voraus. Bei Jaimo Solutions arbeiten wir im direkten Kontakt mit Influencern und können deswegen erklären, wie diese arbeiten, warum es so effektiv ist und weshalb diese Branche ständig wächst.
Der Workshop wird geleitet von Christian Ries und Adrian Wabro. Als Gründer von Jaimo Solutions haben Adrian und Christian jeden Tag mit den verschiedensten Bereichen von Online Marketing zu tun. In diesem Workshop wird den Teilnehmern erklärt, wie Influencer Marketing eine bestehende Marketing Kampagne unterstützen oder neue Marketingstrategien inspirieren kann.
Nutzen
Grundlegende Informationen zur Branche
Case Studies von Jaimo Solutions
Business Case Beispiel
Gruppenanalyse: Können mir Influencer einen Mehrwert bringen?
Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an
Ein Businessplan, der als Lego-Modell auf dem Tisch entsteht – das ist der Traum eines jeden Start-up Unternehmers, Geschäftsführers, Geschäftsfeld-Leiters, …! Mit der Methode Lego® Serious Play® (LSP) bauen Sie mit den eigenen Händen Ihr Geschäftsmodell auf, einzeln oder in einem Team.
In diesem Kurzworkshop bringen Sie das Nutzenversprechen, das Sie dem Kunden geben wollen, auf den Tisch. Sie bauen einzelne Komponenten des „Business Model Canvas“ (BMC) und testen diese auf Qualität und Inhalt. Aus Ihrem Bild können Sie für sich die nächsten Handlungsschritte ableiten.
Wie funktioniert das?
Bei Lego® Serious Play® werden Gedanken und Ideen zu konkreten Aufgabenstellungen als 3D-Modelle dargestellt. Der Zugriff auf implizites Wissen und die Nutzung von Metaphern und Storytelling generieren unterschiedliche Perspektiven auf eine Aufgabenstellung.
Programm im Workshop
(1) Ziele des Business Model Canvas (BMC)
(2) Kurze Einführung in Lego® Serious Play® (LSP)
(3) Bauen einzelner Geschäftsmodell-Komponenten mit Fokus auf Value Proposition (Nutzenversprechen)
(4) Abschlussdiskussion
Ihr Facilitator
Pia Gawlik-Rau ist Wirtschaftsingenieurin der Universität Karlsruhe, war über 15 Jahre lang in internationalen Unternehmen im Bereich Marketing tätig und ist seit 2008 selbstständig in der Beratung von Unternehmen und Organisationen sowie als Coach und Dozentin tätig. Seit 2012 ist sie als Lego® Serious Play® Facilitator in der Strategieentwicklung tätig. Ihr Schwerpunkt ist die Integration von unterschiedlichen Methoden wie u.a. Design Thinking, SCRUM und Business Modell Canvas in LSP, um die bestmögliche Kundenlösung zu erreichen.
Nutzen
Business Model Canvas und Lego® Serious Play® verstehen und anwenden lernen
Innovative Geschäftsmodelle für Produkte und Dienstleistungen systematisch entwerfen
Beantwortung der Fragen: Welcher Nutzen wird dem Kunden geboten? Welche Kundenbedürfnisse sollen erfüllt werden? Welche Kundenprobleme sollen mit unserem Produkt gelöst werden?
Vorausgesetzter Wissensstand / richtet sich schwerpunktmäßig an
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